为全方位对接校友资源、充分发挥校友榜样引领作用,深化学生对全科专业的理解,2021级大数据管理与应用班级于12月13日与校友导师进行了座谈交流。本次座谈会采取了圆桌会议的形式,通过多向互动、群体参与的方式与同学们进行全面深入交流。
本次座谈的导师王晋拥有多领域的从业经验,曾在中央电视台担任财经主持人、项目部总监,金顶集团项目部总监,北京普罗瑞斯投资咨询有限公司执行董事,且先后在清华大学总裁研修班、bat365在线平台登录入口再教育学院担任管理沟通课程导师,并同时受聘多家创业公司担任领导力顾问和CEO沟通教练。
在座谈中,王晋以同学们未来的规划为导入,让同学们依次发言,并根据进行目标拆解,使之更加清晰化、数据化,并由此引出了这次交流会的主要命题:挖掘优势与试炼心法。
在挖掘优势这一版块,王晋以“兴趣与优势”为导入,让同学们了解可迁移技能与不可迁移技能的区别,并提出了三阶能力提升模型,即“单一-整合-系统”的能力迭代。随后,导师让同学们对自己进行灵魂拷问。先是“问现状”,在同学自评的基础上。通过同学之间的互评帮助同学发现自身更多优势。后是“问目标”,通过对“霍兰德职业模型”的分析与介绍,帮助同学在发掘自身优势的前提下,对未来职业有一个更宏观的认知与规划。
在试炼心法这一版块,王晋指出“试炼=尝试×锻炼”,并以“人生就是一场试炼”为起点,向同学们讲述了在“分工合作”背景下,尝试的方向应该在哪里,即发挥长板,避免短板。同时讲述了“自我管理能力”的重要性,并在此基础上对同学进入社会后不同阶段能力的发展作出了要求。王晋告诫同学们要形成“执行-反思-分析”的三者迭代循环,在自我锻炼中避开陷阱,逐步提升自我成长才干。
课后,同学们对课程进行了思考与反思,通过王晋所提到的“盖洛普-优势识别器”,进行了自我优势分析,并结合课堂思考自己的试炼心法,使得整个课程达成了一个教育的闭环。